激發彼此創意想法,以打造出更能符合選手期望的木棒

職棒選手使用的美津濃木棒,都是由木棒職人渡邉孝博及名和民夫兩位一支一支手工削製而成。這次我們特別專訪了兩位職人,請他們針對在木棒製作過程中兩位所各自扮演的角色、相乘效應、乃至於假日是怎麼度過的等等,與大家分享。

透過相互理解及情報共享,將美津濃的木棒推上顛峰

――在製作木棒的過程中,認為彼此對對方產生什麼樣的影響呢。

名和 : 我們就是朝著相同目標邁進的同志、夥伴吧。不過,我也常常想著一定要做的比渡邉更好,所以其實我們也是彼此的對手。

渡邉 : 當我確定負責木棒製作時,名和已經開始跟木棒大師久保田五十一名人一起製作木棒。當時我心裡就默默訂下努力的目標,「要早日趕上名和先生」。之後,在公司組織上我們都成為工匠,但這只是在公司內部制度上站在相同立場而已。無論是觀察作業過程,或是聽取現場的作業,我都從他那裡學到(偷學到)很多技術。

名和 : 沒這回事。我們的技術已經不相上下了(笑)。久保田名人退休後,木棒製作就由渡邉跟我繼續負責,在渡邉來之前,我還以為要自己一個人接下久保田名人的重擔。不過,渡邉來了之後,才讓我覺得「我不用自己一個人扛起美津濃木棒生產的重擔了」,心理壓力減輕不少。

――兩位職人以相同立場合作生產木棒,跟自己一個人負責的時候,有什麼不同呢。

名和:基本上我們是自己負責製作一支木棒,而且分別負責不同聯盟,所以在製作過程中不會聊天。但是在早上跟中午各有一次簡報時間,報告必須共享的情報及必要事項。有時候我們也會花比較長的時間徹底溝通。雖然是個別作業,但我們都希望做出最完美的木棒,所以相互理解及資訊共享是非常重要的課題。

渡邉 : 因為是個別作業,所以在作業上無法合作,但大家都希望將美津濃的木棒推上顛峰,所以在各方面都會彼此協助進行。

名和 : 在邁向目標前進的路上,如果只有自己一個人,彷彿總是遙不可及,但有人陪伴時,可以互相幫助,似乎又離目標更近了一點。自己一個人,跟兩個人,心境上是截然不同的。

比起自己一個人,兩個人有伴更能突破高牆阻礙

――剛剛你們提到,有些阻礙是必須兩個人一起才能突破?

渡邉 : 沒錯。過去有許多阻礙就是因為有名和的幫助,才能突破的。

名和 : 如果兩個人希望超越更高的城牆,最重要的就是資訊共享。例如,我們雖然各自負責中央聯盟剛太平洋聯盟的選手,但也有選手是轉隊到不同聯盟的。這時候,負責製作木棒的人也會跟著換。不是只有單純將資料交給對方就夠了,包括製作該選手木棒的過程中許多細節以及感覺等都要告訴對方。即使換人負責了,有時候甚至必須將過去親自訪談選手時的紀錄等內容一併交接。

渡邉 : 在跟選手溝通時,有時候我也會跟選手提到名和曾經說過的資訊、想法及意見。我們所希望的就是提供選手更滿意的木棒。所以我會將名和的經驗、智慧放入自己的抽屜裡,必要的時候用以跟選手溝通。

名和 : 我也會將渡邉提供的經驗當作共享的資訊,在各種場合充分活用。自己一個人的話絕對無法辦到。

因為想法南轅北轍,才能共同做出好的木棒

――工作時間之外,你們會去看職棒比賽嗎。

名和 : 我自己一直都在打棒球,現在也參加公司的軟式壘球隊。當然也會看職棒比賽,不過往往都太關心自己負責製作球棒的選手表現,更勝於球隊或比賽結果…(笑)

渡邉 : 我也會看電視或手機來關心比賽過程,但還是比較在意自己負責製作球棒的選手的成績表現。所以跟一般的觀賞球賽心境不一樣。

――所以,即使在下班之後還是會掛心工作,是嗎?

渡邉 : 假日時我會盡量不去想工作的事。中學時代起我主要是打軟網,現在則是因為孩子在學劍道,去看孩子的劍道比賽就是我最大的休閒娛樂了。

名和 : 在區隔上班跟下班時間上,坦白說我不太會切換,所以界線很模糊。有時在開車、泡澡,甚至在廁所、甚至在睡前,突然就會想到工作上的靈感創意。正常來說假日不要思考工作比較好,但我告訴自己,要樂在工作的話,勢必就會這樣隨時想起工作吧。如果將工作跟假日的界線劃分清楚,在星期天晚上我可能就開始憂鬱著隔天要上班了(笑)

渡邉 : 名和就是天生的職人啊(笑)。我還沒這麼誇張…。所以從這裡看來,我們的想法就是南轅北轍呢。如果想法一致,反而會起衝突。正因為想法不同,所以可以坦率的參考彼此意見,也因為如此,兩個人才能順利的互相協助。

REACH BEYOND PHILOSOPHY

「圓圈e」圖案

■ 美津濃的生產製造精神,就在這裡

名和 : 這是將創業者水野利八先生的口頭禪,「一定要做出最好的產品(e-mon)」轉化為圖案的「圓圈e」。這當中蘊含的精神,是優良的商品將透過良好的信用及人際關係,為人們帶來更充實富裕的生活。

渡邉 : 也就是久保田名人平時常說的「真心」。唯有不輕易妥協、貫徹到底,才能傳達真心。我也希望能不斷做出「優良商品」,將這份真心傳達到使用者的手上。